Category: it

Category was added automatically. Read all entries about "it".

Западная цивилизация обречена

https://upost.info/ru/ai-community-raspri-nad-n-spornoe-nazvanie-svoej-verhnej-konferencii-31383330303238363838

Как сообщается, на одной из самых известных конференций по искусственному интеллекту (ИИ) в мире в прошлом году основной докладчик Илон Маск пошутил над «сиськами» на сцене перед сотнями исследователей и инженеров. Похоже, он имел в виду название основной конференции по искусственному интеллекту, NIPS, и ее неофициальное предконференционное мероприятие, предположительно названное «TITS», которое было запущено в прошлом году. Конференция Neural Information Processing Systems, как она официально известна, — это событие, на которое съезжаются люди со всего сообщества AI и машинного обучения (ML), включая сотрудников Google, Facebook и Microsoft.

Реакция на наводящие на размышления аббревиатуры была неоднозначной, и началась дискуссия о том, следует ли изменить название NIPS, действующего 31 год, которое имеет сексуальный подтекст, а также является расистским оскорблением для японцев. Но после опроса участников правление решило сохранить NIPS, в результате чего многие в сфере, где доминируют мужчины, были разочарованы и породили кампанию по хэштегу в Twitter и петицию Change.org.

Хотя обсуждение названия продолжается с прошлогодней конференции — и, вероятно, вызывает беспокойство у некоторых гораздо дольше, — на этой неделе усилились попытки изменить название.

«Текущий акроним NIPS имеет непреднамеренное значение, которое некоторые члены сообщества считают оскорбительным», — говорится в сообщении в блоге об опросе на веб–сайте NIPS. «После нескольких широко разрекламированных инцидентов нечувствительности на прошлых конференциях и нашего признания других менее разрекламированных инцидентов мы провели опросы сообщества, запрашивая альтернативные имена, оценивая существующие и альтернативные имена и запрашивая дополнительные комментарии».

Согласно NIPS, опрос был проведен 2270 участниками, посетившими конференцию за последние пять лет: 294 определились как женщины, 1881 — как мужчины и 95 заявили другой пол или не идентифицировали себя как мужчины или женщины. В сообщении говорится, что результаты показали:

Сообщение также включает анонимные комментарии из опроса, опубликованные с разрешения, например:

В понедельник правление NIPS объявило, что сохранит это название, поскольку «опрос, проведенный Командой, не привел к четкому консенсусу, и не появилось значительно лучшего альтернативного названия». Вместо того, чтобы менять это, правление решило предложить «конкретные шаги по повышению инклюзивности конференции» и «предпринять новые, существенные инициативы по разнообразию и инклюзивности и предпринять дальнейшие шаги для обеспечения того, чтобы конференция была гостеприимной для всех участников», сообщение в блоге о состояниях опроса.

Но многие люди, посетившие конференцию, были расстроены решением правления.

Анима Анандкумар, профессор Калифорнийского технологического института и директор по исследованиям в области машинного обучения в Nvidia, в среду подала петицию на Change.org, призывая членов правления NIPS изменить название. В петиции говорится, что название поощряет «нежелательные каламбуры», такие как предконференция TITS и оскорбительный лозунг на футболке, которые «усиливают враждебную среду, с которой, к сожалению, сталкиваются многие исследователи машинного обучения ».

«Эти инциденты вызвали неприятные воспоминания у некоторых из нас, чей карьерный путь был затронут нежелательным или оскорбительным поведением», — пишет Анандкумар.

Анандкумар также был одним из многих, кто использовал хэштег #ProtestNIPS, чтобы привлечь внимание к проблеме. К полудню пятницы под ее петицией было подписано около 900 человек.

Тереза Кох, аспирантка в области нейробиологии в Юго–Западном Университете штата Калифорния, также осудила решение правления в посте на Medium под названием « Конференция NIPS по искусственному интеллекту, чтобы продолжить смеяться над сосками за счет женщин–технологов ». В своем посте Кох заявляет, что «аудитория приветствовала Илона Маска, когда он шутил о сиськах и сосках в основном выступлении в прошлом году», и шутит о том, что это имя вызывает домогательства.

Кох написала, что сначала она почувствовала, что решение об изменении названия «казалось шагом в правильном направлении», хотя она понимала, что само исследование было ошибочным.

«Как конференция, посвященная, по сути, причудливой статистике, вы можете ожидать, что они лучше поймут такие концепции, как систематическая ошибка выборки», — написал Кох. «Женщины могут не единодушно согласиться с тем, что имя оскорбительно, но это не должно заслонять тот факт, что 130 женщин, ответивших на опрос, хотят изменить имя (вместе со многими мужчинами)».

Джефф Дин, глава Google по искусственному интеллекту, сказал Wired, что намерен обсудить свои опасения по поводу названия с правлением NIPS. В Твиттере Дин сказал: «Я думаю, что достаточное количество людей почувствовали себя неловко из–за нынешнего названия, и совет директоров NIPS должен изменить название @NipsConference. #ProtestNIPS».

Терренс Сейновски, президент правления NIPS, сказал Gizmodo, что группа «не исключает пересмотра названия Neural Information Processing Systems в какой–то момент в будущем», но хочет сделать приоритетом инклюзивность.


Это была новость от 27 октября 2018 года, а уже 19 ноября 2018 аббревиатуру конференции всё–таки изменили с NIPS на NeurIPS.

Павел Дуров о том, почему не надо переезжать в Кремниевую долину

Интересно, отреагируют ли как-нибудь наши либералы на этот текст Павла Дурова - ведь его-то в "ватники" и кремлёвскую пропаганду точно не запишешь.
Но тут, конечно, надо учитывать контекст - недавно американские власти запретили Дурову продавать его криптовалюту. И неизвестно, написал бы он этот пост, если бы разрешили.

https://te.legra.ph/7-prichin-ne-pereezzhat-v-Kremnievuyu-dolinu-05-07

Недавно вышел фильм Юрия Дудя о Кремниевой долине. В нем предприниматели–эмигранты рассказывают о преимуществах переезда в США.

Будучи знакомым со многими героями фильма Юрия лично, я заметил контраст между тем, что они декларируют на камеру, и тем, о чем говорят в личных беседах. От всех знакомых предпринимателей из сюжета я не раз слышал о минусах жизни в США. Сейчас один из них половину времени проводит на родине, другой фактически уже несколько месяцев как вернулся в Европу, третий разочаровался в американцах и строит вокруг себя “маленькую Россию”.

В целом, на камеру герои фильма демонстрируют одну очень американскую черту – обходить острые углы и концентрироваться на позитивных сторонах. Считаю своим долгом рассказать и о недостатках Америки для того, чтобы предостеречь новое поколение предпринимателей от повторения ошибок предшественников. Ниже – 7 причин, почему не стоит переезжать в Кремниевую долину.

1. Полицейское государство

Несмотря на имидж страны свободы, США – жесткое полицейское государство, которое является лидером по количеству людей, сидящих в тюрьмах. Процент заключенных в Америке в 10 раз выше, чем в Финляндии, Германии или Голландии. Если Вы думаете, что Вас это не коснется, я бы не был так уверен: как минимум один из предпринимателей, рекламирующих Долину в фильме, сам пострадал от несправедливых действий правоохранительных органов США и организованной за ним слежки. Как я рассказывал, мы в Telegram тоже сталкивались с давлением ФБР в ходе поездки в Сан–Франциско в 2016 году.

2. Недоступное здравоохранение

Система здравоохранения США – неэффективная и дорогая, в результате чего многие эмигранты летают лечиться в Восточную Европу – это выходит дешевле. В среднем, жители США не являются здоровыми: США находится на первом месте по ожирению среди развитых стран. Возможные причины этого – слабо регулируемая пищевая промышленность, низкая культура приема пищи и стресс.

3. Ограниченность культурной жизни

Кремниевая долина – это несколько деревень с ограниченной культурной жизнью. Ближайший город, Сан–Франциско,– тоже далеко не мегаполис, но обладает высоким уровнем преступности и большим количеством бездомных. Парадоксально, что Сан–Франциско – единственное место за всю историю моих путешествий, где на меня было совершено нападение днем в центре города.

4. Посредственное среднее образование

Качество среднего образования в США ниже, чем в остальных развитых странах. Америка занимает лишь 38 место по качеству обучения математике в школах (из 79 исследованных стран). Все победители чемпионатов мира по программированию, которые выступают за именитые американские вузы, – этнические китайцы, получившие образование в китайских школах и переехавшие в США. Несмотря на это, США занимает на этих соревнованиях первые места значительно реже, чем Китай или Россия.

5. Высокие налоги

США – страна высоких налогов, и успешные жители Калифорнии отдают более половины своего заработка государству. При этом США – единственное государство в мире, которое продолжает требовать подоходный налог со своих граждан даже после того, как они покинули страну. Паспорт Соединенных Штатов – это экономическое крепостное право, которое всегда с Вами независимо от того, в какой точке земного шара Вы живете. Конечно, можно пытаться отказаться от гражданства США, но – как показал печальный пример Олега Тинькова – и это не всегда работает. В Восточной Европе прямые налоги значительно ниже, чем в США, а в странах вроде ОАЭ и вовсе равны нулю.

6. Дороговизна разработки

Кремниевая долина – место высоких цен не только на недвижимость, но и на ведение высокотехнологического бизнеса. Сами предприниматели–эмигранты редко нанимают разработчиков из Кремниевой долины. Местные программисты дороги, избалованы и часто не могут сфокусироваться на работе из–за потока посторонних предложений и идей. В итоге эмигранты предпочитают сотрудничать с программистами и дизайнерами из Восточной Европы, но и это нередко дается им с трудом в силу 10–часовой разницы во времени. В этом смысле намного проще руководить разработкой из часового пояса, близкому к Восточной Европе или Индии.

7. Слабые перспективы рынка в XXI веке

Американский рынок – перегретый и зарегулированный сегмент мирового интернета, представляющий лишь 4% населения земли. Еще 10 или 20 лет назад казалось, что все глобальные проекты могут быть запущены только из Кремниевой долины, – и это было обосновано. Тогда США предоставляли собой самый большой единый интернет–рынок, и все новые проекты, такие как YouTube и Instagram, было проще запускать именно оттуда.

В последние годы это уже не так: самые крупные истории успеха в социальных медиа возникают как раз за пределами Кремниевой долины. В качестве примера можно привести TikTok с 800 миллионами пользователей, или Telegram с 400 миллионами активных пользователей. На прошлой неделе индийский образовательный стартап Byju достиг капитализации в 10 миллиардов долларов. Это закономерно: сегодня Индия, а не США, представляет собой самый крупный открытый интернет–рынок. Не случайно доля индийских пользователей в Telegram превышают долю пользователей из любой другой страны. Мы рады, что наша штаб–квартира расположена относительно недалеко от этой страны, а не на обратной стороне земного шара.

Заключение

США не является лучшим местом ни для жизни, ни ведения IT–бизнеса. Уверен, что при наличии выбора всем желающим покинуть Восточную Европу обязательно стоит рассмотреть другие варианты.

Права и свободы человека намного лучше защищены в странах Северной и Центральной Европы, а экономический рост в XXI веке сосредоточен в странах Азии. Америка все еще способна приманить часть уже состоявшихся предпринимателей и разработчиков со всего мира дешевыми деньгами инвесторов, но переезд в США сегодня – сродни покупке актива на пике стоимости.

(no subject)

Позвонили из Мегафона, предложили перейти на другой тариф с абонентской платой и включёнными в него минутами звонков и гигабайтами интернета. А у меня сейчас без абонентской. Типа, новый тариф будет для меня более выгоден, я сейчас трачу больше. Да, и при этом мне, как давнему абоненту Мегафона, персональная скидка на тариф аж 25%.

Ну а я то понимаю, что мы при капитализме живём, и какой им смысл получать от абонента меньше денег, если вот прямо сейчас он якобы тратит больше, являясь при этом лояльным клиентом компании (один и тот же номер уже 16 лет).

Я ответил девушке-оператору, что мол по моим прикидкам я сейчас в месяц в среднем трачу меньше, чем на предлагаемом тарифе, и что мол я уточню свои расходы в личном кабинете и если посчитаю, что это выгодно, то переключусь.

Естественно, данные биллинга показали, что за последние полгода у меня только в двух месяцах траты были больше, чем на предлагаемом тарифе, а в остальные 4 месяца - меньше, а иногда и существенно меньше.

И ещё - сейчас у Мегафона все персональные скидки/предложения должны отображаться в личном кабинете в соответствующем разделе "Персональные предложения". И скидки в 25% на тариф, про которую говорила девушка-оператор, у меня там нет. В списке тарифов, на которые можно переключиться, этот тариф идёт за полную цену без скидки.

То есть, если считать Мегафон честной компанией, можно предположить, что девочка оператор эту скидку должна была включить руками, если бы я во время разговора согласился перейти на этот тариф. Но я же понимаю, что если она мне эту скидку предлагает, то я уже попал в список абонентов, которым такая скидка положена, а, значит, если их биллинг-система работает нормально, то данная скидка уже должна быть в "Персональных предложениях" - Мегафон ведь сам на своём сайте пишет, что скидки на тарифы там отображаются.

Но скидки там нет. А раз скидка в их базе данных для меня не прописана, хотя должна, то я девочке-оператору на слово верить не буду, что она у меня будет.

Надеюсь, что пресс-служба Мегафона мониторит блоги и этот мой пост донесёт до тех, кто у них там занимается обзвоном клиентом и разработкой ИТ-систем.

Осеевский врёт

Ниже я вам поясню, почему Осеевский врёт.

https://www.ferra.ru/ru/techlife/news/2018/05/28/rostelekom-kill-net-neutrality/

Глава Ростелекома Михаил Осеевский предложил помочь операторам связи изыскать деньги на внедрения требований «закона Яровой», отменив принцип сетевой нейтральности. Такое заявление было сделано на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2018).

Таким образом, провайдеры и операторы смогут компенсировать часть расходов за счёт интернет-компаний. Осеевский отметил, что крупные зарубежные компании, такие как Google, YouTube и Facebook получают значительные доходы, но не вкладываются в развитие инфраструктуры в России, в отличие от российских телекоммуникационных компаний. Он предлагает разрешить операторам регулировать трафик в зависимости от его приоритетности и в соответствии с интересами государства и общества, передавая быстрее трафик тех компаний, которые за это заплатили. Он также пояснил: «Еще в большей степени эта проблема актуальна при выполнении требований «закона Яровой», потому что значительный объем трафика, который мы должны будем хранить, приходится на видео, которое будут качать пользователи».


Итак, почему Осеевский врёт:

1. Правительство уже определилось с тем, какой именно трафик пользователей надо хранить согласно "Закону Яровой", и просмотренное на ютубе видео в этот список не входит.

2. Google получает доходы в России и платит с этого налоги. Когда российские рекламодатели покупают рекламу в Google или Youtube для российской аудитории, они перечисляют деньги в российский офис Гугла - ООО "Гугл", который платит с этого налог на прибыль.

3. Ок, можно сказать, что тот налог на прибыль, который Гугл платит в России, никак не достаётся российским операторам связи. Зато им достаются другие деньги.

Рассмотрим пример. Предположим, вы для своего сайта арендовали сервер в дата-центре. У вашего сайта посещаемость, например, 10 тыс. человек в сутки. Это мизерная (в глобальных масштабах) посещаемость, которая создаёт мизерный трафик, который растворяется в общем потоке входящего и исходящего трафика в дата-центр, и не создаёт для дата-центра никаких проблем.

А теперь предположим, что вы создали какой-то супер популярный сервис, который посещают, например, 10 миллионов человек в сутки. Теперь оказывается, что ваш сайт создаёт существенную нагрузку на каналы дата-центра, и для того, чтобы все эти 10 миллионов человек могли не "стоять в очереди" и без тормозов открывать ваш сайт, надо расширить канал, который идёт до вашего сервера. Для этого вам придётся заплатить деньги вашему дата-центру, который передаст их провайдеру. При этом провайдер дата-центра, в свою очередь, часть денег оставит себе, а на оставшуюся часть купит дополнительный канал у тех провайдеров, к которым он присоединён (и так далее при необходимости по цепочке вниз вплоть до провайдеров, обслуживающих конечных потребителей). Потому что если из условной Новой Зеландии на ваш сервис идёт трафик в 200 Мб/с, а провайдер дата-центра новозеландского трафика пропускает только 100 мб/сек, то он будет вынужден не только свой канал расширить, но и заплатить тому провайдеру, с которого он получает новозеландский трафик, чтобы тот свой канал расширил, чтобы трафик на ваш сервис беспрепятственно проходил.

Иначе говоря, появление таких крупных игроков, как Youtube, неизбежно приводит к тому, что они платят деньги провайдерам своих дата-центров за то, чтобы на их сервера трафик шёл без ограничений, а те, в свою очередь, часть денег передают по цепочке вниз другим провайдерам (естественно, не в виде благотворительности, а покупая у них трафик), чтобы те, в свою очередь, тоже расширяли каналы. В итоге так или иначе деньги доходят и до российских провайдеров тоже, и они вовсе не занимаются благотворительностью, обеспечивая доступ российских граждан к Ютубу, Гуглу и Фейсбука.

ИТ и коровы

Информационные технологии повышают рождаемость у коров.

http://azure.cnews.ru/articles/2017-02-14_effektivnoe_zhivotnovodstvo_analitika_i_internet_veshchej_v_selskom

В японской Fujitsu разработали носимые устройства для коров – для мониторинга не только их физического, но и эмоционального состояния.

Решение называется «Подключенные коровы» (Gyuho) и функционирует оно на базе облака Microsoft Azure. Суть сервиса в следующем: на ноге коровы размещают специальное устройство В японской Fujitsu разработали носимые устройства для коров – для мониторинга не только их физического, но и эмоционального состояния.

Решение называется «Подключенные коровы» (Gyuho) и функционирует оно на базе облака Microsoft Azure. Суть сервиса в следующем: на ноге коровы размещают специальное устройство, работающее по аналогии с фитнес–трекером. Оно замеряет количество шагов, которое делает корова, и обрабатывает эту информацию с помощью аналитических сервисов Microsoft Azure. На основе полученных результатов специалисты оптимизируют кормление, доение и сон животных. Аналитика также позволяет выявлять у коров ряд заболеваний на ранней стадии (до 10 видов). Более того: благодаря получаемым данным можно значительно увеличить поголовья стада и даже регулировать пол будущего потомства.

Облачный сервис помогает фермерам отслеживать активность коров и благодаря этому эффективнее регулировать численность поголовья. Известно, что в период, благоприятный для зачатия, коровы увеличивают свою двигательную активность в 6 раз. Точность в определении наиболее подходящего для оплодотворения момента делает его более успешным. Вероятность здесь можно повысить до 95%!

Система анализирует активность коровы и в нужный момент направляет автоматическое уведомление животноводам. Они получают результаты аналитики из облака на свои устройства – ПК или смартфоны. Графы, визуализирующие поведение животного, обновляются каждый час. Таким образом, фермеры могут видеть пиковые периоды, благоприятные для оплодотворения.

По оценке Fujitsu, сервис повысил успешность искусственных оплодотворений коров на 70%. При этом фермеры могут с его помощью регулировать пол потомства, исходя из текущих нужд хозяйства. Так, телята женского пола чаще рождаются, если корову оплодотворить в первые 4 часа течки, а мужского – в последние 4 часа. Сервис также предсказывает дату родов и позволяет дистанционно отслеживать этот процесс.

Выгода, получаемая фермерами, значительно превышает вложения: стоимость одного датчика составляет 150$, приемника, который собирает с устройств данные и отправляет в облако Microsoft Azure – около 3000$. Ежемесячные расходы включают абонентскую плату за использование сервиса и услуги связи.

В Японии система используется с 2012 г., к ней подключены уже более 40 000 коров. Также сервис функционирует в других странах, в том числе Южной Корее, Австралии, Вьетнаме. В планах Fujitsu – международный охват, с более 500 000 «подключенных» животных по всему миру.

Феномен неблокировки Википедии в России

Вообще-то уже не первый раз статьи из Википедии запрещают по решению суда, но всякий раз Википедия не блокируется.
По этому поводу есть занимательная статья "Феномен неблокировки Википедии в России"

Отрывок:

Версия, учитывающая работу любой бюрократической структуры при отсутствии должного контроля, говорит, что Роскомнадзор в условиях отказа Википедии от переговоров имитирует бурную деятельность, делая вид, что переговоры все–таки идут — высылает уведомления о внесении в реестр в российскую Викимедиа РУ, которая никак не влияет на содержание статей (Стас Козловский регулярно рапортует в твиттере о получении новых извещений от Роскомназора). Потом через некоторое время ответственный чиновник из Роскомнадзора смотрит на «запрещенные» статьи, видит, что некоторые из них изменились (но, естественно, не в связи с предписаниями Роскомнадзора, а просто потому, что в Википедии любые статьи переписываются), и эти изменения в итоге выдаются за результат проведенной чиновниками работы, а статьи исключаются из реестра. В этой анекдотической ситуации «завесим шторки, раскачаем вагон и будем делать вид, что мы едем» получается, что все довольны («и волки сыты, и овцы целы»): Википедия не была заблокирована, а Роскомнадзор всегда может отчитаться, что мол работа была проведена, а вызывающие нарекания статьи были переписаны.


Вот и в этот раз всё по ровно описанному сценарию. Сначала статью про "Чарас" вносят в список запрещённых, а потом изымают оттуда.
Роскомнадзор на своём сайте пишет:

Решение Черноярского суда Астраханской области в отношении интернет–энциклопедии «Википедия» исполнено. Информация, признанная судом запрещенной, отредактирована. Статья о наркотическом веществе «чарас», содержащаяся в настоящий момент в «Википедии», согласно экспертному заключению ФСКН России, не нарушает требований законодательства.

Указанная в данном решении суда ссылка исключена из Единого реестра запрещенной информации.


В то время как всякий может прочитать в "Википедии" обсуждение авторами этой статьи, из которого видно, что никаких принципиальных изменений в неё внесено не было - как присутствовало в общих словах описание приготовление Чараса, так и присутствует.

Короче говоря, наши власти всё ещё заботятся о своём имидже в глазах мирового сообщества и блокировать Википедию боятся.

Аракчеев должен быть свободен

Технологический тупик

Принято считать, что в ИТ прогресс продвигается большими темпами и скоро вообще все информационные технологии будут совсем не такие, как сейчас. Между тем, всё не так.
Совершенно очевидно, что ИТ зашли в тупик.
В 2001 году в сфере персональных компьютеров не было ни одной программы, написанной в 1991 году, и которая оставалась бы актуальной и в 2001-м.
Сейчас же - Windows XP, выпущенная в 2001, вполне актуальна и сейчас. Да, скорее всего она не встанет нормально на новый комп, потому что не будет драйверов, но на старых компьютерах с WinXP можно запускать все актуальные программы и обмениваться информацией с внешним миром.

Microsoft Office 2010 по своим функциональным возможностям почти ничем не отличается от Office XP 2002 г. В нём, начиная с версии Office 2007, радикально переделали меню, но и то, кажется, только ради того чтобы показать пользователям, что изменения есть - чтобы было понятно, за что они бабки платят.
Текстовый редактор не может нарашивать функциональность бесконечно. Способов форматирования текста ограниченное количество, а в реальной жизни из всех возмоэжностей Office обычно используется процентов 5-10. Если нет цели из текстового редактора сделать ещё и графический, и редактор видео и т.д., то развиваться для MS Word уже особо некуда - остаётся только интерфейс периодически менять.

Quake III, выпущенный в 1999 году, до сих пор остаётся актуальной стрелялкой, по которой проводятся чемпионаты.

Так вот с сайтами таже самая фигня. Сайты в том виде, в котором они имеются сейчас - это надолго. Могут появляться новые языки программирования и средства разработки сайтов, но для конечного пользователя во внешнем облике сайтов никаких принципиальных изменений не будет, пока не произойдёт качественный технологический скачок. В данном случае это возможность загружать информацию прямо в мозг минуя глаза.
А вот это уже зависит вовсе не от развития ИТ, а от успехов в области изучения мозга. После того, когда будет понятно, как именно там кодируются сигналы, можно будет сделать интерфейс компьютер-мозг.

Но пока что в этом деле, как я понимаю, успехов особых нет, так что может быть сайты в нынешнем виде (равно как и вообще компьютеры со всеми своими модификациями - настольный, ноутбук, планшет и т.д.) - это ещё лет на 20-30, а то и больше. Скачкообразный рост ИТ начался в середине 80-х и закончился в начале 2000-х. Сейчас по инерции мощности процессоров будут увеличиваться, но на качественное изменение ПО это не повлияет.

Аракчеев должен быть свободен

Бесславная кончина TOP4TOP

Вот тут пишут (http://webplanet.ru/news/business/2008/09/01/rmv_ek.html) что
top4top.ru, где только в рекламную кампанию было вложено $4.5 млн., закрывается, т.к. закончилось финансирование,а прибыли нет. Собственно, не так важно, верен слух или нет. Я о другом. Оказывается, первоначально штат проекта насчитывал около 100 сотрудников.

Ребята, но это ж слишком дохуя. У меня опыт web-разработок 8 лет. Авторитетно могу заявить, что для такого проекта нужно максимум 5 программистов, один или два из которых флэшеры. (в принципе вполне реально справится и 3м человекам или даже двум, если код пишется не с нуля, а у них есть собственные наработки). Если флэшер дизайнером не является, то ещё один дизайнер нужен. Ещё нужен 1 сисадмин. На случай, если он заболеет, его обязанности будет выполнять кто-нибудь из программистов.
Соответственно, ещё один человек, ответственный за рекламу и PR. Ладно, хрен с ним, два человека - один за рекламу, другой за PR. Если вам кто-то скажет, что на рекламу и PR для такого проекта нужно больше людей - гоните их в шею.

Ещё нужен бухгалтер и директор.
Итого - максимум 11 человек. Отдел кадров при таком маленьком штате не нужен. С заполнением трудовой книжки директор справится.
Т.е. вот что делали в проекте остальные 89 человек - мне решительным образом непонятно. Создаётся впечатление, что единственной целью создания портала был распил менеджментом бабла глупого инвестора.